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Uber创始人欲建区块链支付网络 赠用户5000亿代币

媒体:雷锋网  作者:雷锋网
发布:日月峡科技 2018/3/6 11:06:41

Uber的联合创始人Garrett Camp,在去年11月结束首次非洲之旅后,宣布将一半的身家捐给慈善机构。近日他又公布了新的动向。多家外媒消息称Garrett Camp将发行自己的加密货币Eco,希望将其打造成全球日常使用的交易支付工具。

“Eco很短,好读,且也可以让人联想到生态系统(ecosystem)、经济学(economic)、电商(e-commerce)等。”Garrett Camp解释名称的来源。

据悉,项目初期将发放1万亿枚加密货币,其中50%赠予前10亿注册验证用户,顾问和战略合作伙伴各获10%,20%给可信节点管理者即合作大学和研究机构,而剩余的10%将转到新成立的生态基金会,用于运营事项和研究资助。Camp本人以及一些在Expa的合作伙伴也将捐出1000万美元来做运营基础。

需要注意的是,这一项目不会进行ICO,意味着可能可以避免潜在的监管问题。

在过去的五个月中,Camp一直致力于拟定一个全新的加密货币计划,旨在解决比特币区块链、以太坊等现有项目所面临的各种挑战。他接受媒体采访时表示,他寄望于Eco来改善一些加密货币常见的主要问题,实现虚拟货币的“初心”:为人们提供即时、可负担的、无边界的支付手段。

目标成为使用度最高的加密货币平台

白皮书指出,相比当前的加密货币,Eco将会有如下改进:

只使用经过验证的节点来进行网络支持和交易确认,而不是像比特币任何人都可以加入网络。这基本上消除了51%以上的攻击可能和其他欺诈行为的问题。同时,这也正说明这不是真正的去中心化。适应能力和安全性会略逊一筹,但它能提高效率、增强联合管制。Camp称这是在去中心化和中心化之间相对折中的做法。

货币的大量供应意味着其转化率可能更低,普通用户不会被加密货币的高价吓跑。Eco的网络和APP也将为移动设备用户们提供更好的使用体验。

在交易验证和代币生成方面更加节能,而不是像一些加密货币那样采用电力密集型的矿工网络来支持挖矿。

值得一提的是,Eco的激励机制和比特币有所不同:每当节点确认一个金融交易区块时,加密货币的奖励会自动通过网络分发给所有节点和用户。这种经济转变使得矿工无需投入过多计算资源,从而减少能耗。

Camp指出,懒惰的节点会被网络中对等的节点剔除,而新的节点则需要通过类似的逆向过程加入。

另外关于分配问题,Camp不希望只是一小群投机者囤积Eco,希望让更多的人参与其中。因此,Camp正在赠送代币,计划分配给前10亿用户5000亿的代币。

这也是显然的,Eco是个支付网络,当然需要吸引足够多的参与人群,在这个过程中,Eco代币所发挥的就是用户导流和市场推广的作用。

福布斯称,项目还在早期设计阶段,尚未有针对性地进行代码编写工作。他的说法是:“我们故意没有写很多代码。因为在深入实施该系统之前,我们将邀请更多的专家,研究人员和科学家权衡。”

“有可能今年年底能够推出一个测试网络。”不过语气并不十分肯定。

另据techcrunch报道,不过用户现在可以注册,以获得换取代币的名额。

期望与研究机构合作

去年5月,这位创始人在Coinbase上购买了一个比特币和十个以太币,但随着Camp在加密货币领域投入的时间和精力日益增加,他反而感到颇为失望:“我做的研究越多,我就越不想大量购买中任何一个加密货币——我意识到,或者换个哲学角度,像互联网那样,去和很多大学、科学家和研究机构合作可能会更好。”

Camp最初设想的是,和全球排名在前5%的大学以及研究机构合作来运行这些早期的节点,数量达到数千个。

雷锋网(公众号:雷锋网)了解到,这位建立Uber的年轻人自然不是第一个布局加密货币领域的企业家。最近几个月,Telegram的创始人Pavel Durav一直在其数十亿美元的ICO项目造势,其他企业例如Overstock和Kodak也都已完成ICO或者在筹备ICO的路上,就连Facebook的首席执行官Mark Zuckerburg也计划在今年探索加密货币。

Camp也对此持谨慎乐观的态度,看好Eco的影响力。”一位来自Expa的企业家表示,“当我们第一次谈论这个项目时,他(Camp)向我解释了他计划要做的事情。我看着他,对他说——如果成功做成了这件事,那么人们将会把你称为那个创造Eco的人。而在Eco之前,你还创建了一家叫做Uber的小公司。”

TechCrunch指出,要推出一种新的加密货币并不难,难的是让成千上万的服务商、商家和金融机构加入到这些加密货币当中来。

考虑到Garrett Camp的参与他在科技行业的影响力,也许Eco会有更好的运气。

 

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